Biblioteca Laurel Editorial 2026
Editorial 2026
¿Qué tanto se es empresa digital?
¿Sus clientes están en línea vs sus peticiones?
¿Todas sus decisiones son vs Resultados, datos?
¿Su empresa tiene estandarizado y disponible en tiempo re@l su desempeño?
Esta editorial antes que dar datos del entorno empresarial, invita a la reflexión vs su modelo de gestión, y el recordatorio de buscar ser empresa con gestión digital, para luego migrar a empresa inteligente (smart factory), canon de vanguardia en el management.
Con la numeralia del cierre de año 2025, desaceleración a nivel global, ya que el FMI y el BM estiman un cierre con un PIB Global del 3.3 % vs 3.4 en 2024; a nivel nacional México país, BM y otros entes como el FMI y BM, coinciden en que se cerrará este año 2025 con un PIB del 0.6 %, inferior al del 2024 (1.2%); caída del PIB que deviene de la baja en ventas en general a nivel mundial, propiciadas por la política de USA y su presidente Donald Trump, con su guerra de aranceles, y su slogan ¨Hagamos que Estados Unidos vuelva a ser grande”; en general, México este año termina con una caída del 7% en su actividad industrial vs 2024; y, sectores vinculados a las exportaciones con bajas del 10 %.
2025 cual teatro se estará bajando el telón con la esperanza un mejor mañana, donde todos los bloques comerciales (USA, ASIA, CEE) peroratan bajar sus impuestos.
Con la esperanza de un 2026 mejor que el que termina, hay que apostar a la planeación estratégica con las siguientes premisas: 1) 2026 se espera como año para mantenerse en el mercado, ya que los especialistas del FMI, BM, y expertos en economía citan que será hasta después del 2030 que se pueda aspirar a crecimientos del PIB superiores al 5 %, para las economías emergentes como México; 2) A nivel nacional el crecimiento arriba del 5 % será para los estados ligados a las exportaciones, como sector automotriz y alimentos; 3) Para buscar ingresar o mantener negocios con las cadenas de valor global, la empresa nacional habrá de buscar la mejora de su competitividad, apoyados de la inteligencia artificial (IA) y el esquema smart factory (empresa inteligente, orientada a mejorar productividad, calidad, experiencia al cliente, y sostenibilidad); y, 4) Lo mejor del caso es que cada organización incluya en su planeación estratégica un pre proyecto smart business, para visualizar inversión potencial vs utilidad y riesgo.
Antes de pasar a cerrar esta editorial 2026, daremos datos del mundo smart factory, a saber: la primera fábrica smart factory reconocida a nivel mundial fue en el año 2023; con un crecimiento exponencial, a la fecha se cita que hay más de doscientas fábricas smart factory, fábricas con apoyo de IA materializada en hasta dieciocho formas de IT (Ej. El internet de las cosas, robots, cobots, trabajo en la nube, y el big data). Y, en datos de la revista industrial MCPRO, a nivel mundial, las diez empresas smart factory más importantes son: 1.- Bosch; 2.- Siemens; 3.- Schneider Electric; 4.- Rokwell Automatión; 5.- Mitsubishi; 6.- Honeywel; 7.- ABB; 8.- General Electric; 9.- Hitachi; y, 10.- Emerson.
En datos de revistas como Somos industria, e internet, como Wikipedia, a nivel nacional, en México no se supera en cinco las empresas smart factory: un modelo para invitar a conocer y aprender es la planta de BMW smart factory en la ciudad de San Luis Potosí.
Cerramos este editorial invitando a visualizar las posibilidades de que su organización busque proyectar trabajar con el smart factory a la carta, con la premisa: primero conozca el concepto, y luego busque personalizarlo a su gestión vs utilidad y sostenibilidad.
SINCERAMENTE
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